Na jaren van hard werken en het opbouwen van je bedrijf wil je geen fouten maken als de tijd daar is van de bedrijfsoverdracht.

​

Onderzoek toont aan dat veel voormalige bedrijfseigenaren niet tevreden zijn na het verlaten van hun bedrijf; de overdracht heeft niet hun persoonlijke en/of zakelijke doelstellingen vervuld. Zij waren vaak onvoldoende op de hoogte van de verschillende mogelijkheden om hun bedrijf over te dragen of te verkopen. Ze voelden zich niet goed geïnformeerd en wisten ook niet waar zij advies konden inwinnen.

​

De volgende redenen werden opgegeven:

​

• Wisten niet de timing om het bedrijf te verlaten;

• Ze waren te passief geweest, in plaats van proactief;

• Ze hadden strategische kansen niet gezien;

• Ze kenden de juiste waarde van hun bedrijf niet;

• Ze wisten te weinig van het vinden van opvolgers of kopers;

• Ze kenden de fiscale gevolgen van een overdracht niet;

​

Een goed ontwikkeld plan voor een "exit strategy" laat een bedrijfseigenaar zien hoe zij de beste prijs met de minste fiscale lasten voor hun bedrijf kunnen krijgen. B.A. Boss luistert eerst naar de persoonlijke en financiële doelstellingen van de eigenaar; wij stellen daarna een plan op dat de mogelijkheden en routes om dat te bereiken beschrijft, en het proces om het gewenste resultaat te verwezenlijken.

Een goed Exit Plan stelt de juiste vragen en geeft de eerlijke antwoorden; het beschrijft de route hoe de doelstellingen te behalen, en wie en wanneer daarvoor nodig zijn.

 

Een bedrijf verlaten kan op diverse manieren:

​​

• Opvolging in de familie;

• Inhuren management;

• Verkopen aan het management ("Management Buy-In" of MBI);

• Verkopen aan nieuw management ("Management Buy-out of MBO);

• Samengaan met een ander bedrijf (het fuseren met een leverancier, klant of concurrent);

• Verkopen van het bedrijf;

• Verkopen van de bezittingen, de activa;

• Sluiten van het bedrijf;

​

B.A. Boss stelt zich ten doel om een bedrijfsoverdracht zo soepel mogelijk te laten verlopen; om de huidige en toekomstige eigenaren zich zoveel mogelijk op het eigenlijke bedrijf te laten concentreren, terwijl wij de overdracht zelf begeleiden. 

​